放眼国际，中国广告在创意表现上乏善可陈，你认为问题出在哪里？
    周：这个问题值得探讨。我想，可能是因为很多公司创意部大佬实在是太忙了，整天疲于生意。你看中国区的ECD有哪几个人可以全心投入创意的？他们每天都要应付生意、比稿、拍片、和客户开会，以及看财务报表（还好我们四个现在都不用看）。而国外很多创意部的领导都可以只花心思在创意方面。他们很可爱的一点是，没有忘记做创意的初衷：创意是有趣的，创意是热情的。
李：中国广告的困境恐怕在于创意人员给了自己太多枷锁。首先要调整心态。以前亚洲的创意人都以美国或伦敦的创意来做标准。但是有一天他们开始思考，为什么我们都要这样子跟着他们走？难道我们不能做些作品让他们来欣赏我们？于是，泰国人就成功了。
    吴：首先，国内很多作品缺乏国际性的共鸣和洞察。比如有些人就光喜欢在一些中文的字眼上做文章。如果他们能把概念再提升大一点话就好了。所谓的big idea，就是去到哪里都能投放，都能引起当地人共鸣的想法。当然这事有难度，如果我问说到电话亭你想到什么？中国人会说流浪汉，美国人就会说超人。
    其次是心态问题。我们很多人做飞机稿，只是表面上看上去很创意、很国际，但完全没有洞察。其实作广告的出发点不应该是拿奖，而是怎样才能用不同的方式把这件事情沟通清楚。好的创意一定是跟人家不同的，你不能看了很多获奖稿子以后，就以他们的东西作标准。
    朱：我想是视野的问题。并不是说我们没日没夜地看国外的获奖作品，就能赢奖。中国很多本土创意人只是在看作品本身，而没有关注到内部的想法和洞察。
    在网络上看作品很容易，但如果有机会还是要多出门体验生活：去和陌生人说说话，感受不同的文化；打破广告的框架，去别的领域转转，多累积。如果你光是看广告，你每次想创意就很容易都只想得到你看过的广告．